金山顶尖2018年度年中工作总结会圆满结束 2018-07-23
7月21日，金山顶尖召开了2018年度年中工作总结会，会议主要围绕着重分析上半年工作内容，部署下半年工作为主题，金山顶尖管理层20人参与了会议，各部门领导首先各自总结了2018上半年的工作得失，指出问题所在，最后共同探讨了下半年度的工作规划及发展之路。
部门小组汇报总结工作
与往年形式不同，今年公司总结会采用以部门小组首先汇报总结工作，最终以总经办为主体召开核心总结大会。7月1-10日，金山顶尖开启部门小组会议，公司13个部门都在规定时间内开完部门总结会议，小组总结会以部门员工为主体，总结会时邀请总经办至少一位领导参与记录，以保证会议的公开、公正、透明性。
能源行业部领导于兆海正在汇报工作
以总经办领导班子为主体召开的核心总结大会于周六上午八点半正式召开，首先由部门领导对部门半年工作进行总结，提出问题，并阐述下半年工作计划，总结后汇报人回避，由其他领导对其部门工作进行点评，提出工作建议，最后匿名反馈给汇报人，这种新的会议方式第一保证了各部门提出高质量和有建设性的建议，第二为公司提供了开放式提建议的生长土壤，为促进公司良性发展起到重要作用。
公司领导肯定了大家上半年对公司的奉献和付出，同时也鞭策大家工作中要怀有目标感和紧迫感。2018年上半年工作已经结束，我们要精神百倍正式开启下半年工作，希望每一个人能够去面对挑战，通过对工作目标的层层分解，一一落实，确保年度总目标的顺利实现。各个职能部门要进一步加强沟通和协调，为公司业务部门提供充足的保障。董事长指出，此次会议是一个创新、高效、富有成果有意义的会议，希望大家将上半年积极的工作热情继续保持下去，在下半年继续齐心协力，在完成公司目标的同时实现个人价值，和公司一起创造精彩共铸辉煌！此外，董事长提出要建立金山顶尖工会，一是为了为员工谋福利，保护员工利益不受损害，二是加强公司文化和团队建设。工会的成立将会引领公司员工树立积极健康向上的心态，增强员工对生活和工作的信心和奋斗的精神。
此次年中会议，领导班子经过分享、交流、碰撞，让公司沟通更顺畅，协作更高效！会议持续到晚上十点，结束时，大家都信心百倍，对下半年的工作充满了斗志和期待。
二十年来，金山顶尖不只关注系统集成行业和公司业务的发展；也关注着每一个金山顶尖人实现价值、成就事业的过程。大家将始终牢记金山顶尖人的使命，坚持践行金山顶尖价值观，砥砺前行，为行业，为院校和企业提供更加优质、专业的服务，在年内将金山顶尖的业务推向一个新的台阶！